Від проєктної ідеї до повного пакета матеріалів для оцінювання доцільності проєкту й ухвалення обґрунтованого інвестиційного рішення.
проєктну ідею сформовано, однак потреба в її реалізації, прогнозований попит, очікувані результати та користь для громади ще не мають належного обґрунтування;
потрібно порівняти реалістичні альтернативи та аргументувати вибір рекомендованого рішення;
CAPEX, OPEX, джерела фінансування й витрати на подальшу експлуатацію не зведені в одну модель;
для ухвалення інвестиційного рішення або подання проєкту потрібен структурований пакет доказових матеріалів;
назви, суми, строки та показники в різних документах не узгоджені між собою;
громаді потрібно оцінити спроможність реалізувати проєкт і забезпечити його подальшу експлуатацію та утримання.
Техніко-економічне обґрунтування (ТЕО) – документ, що містить аналіз потреби в реалізації проєкту, прогнозованого попиту, цільових груп, очікуваних результатів, користі для громади та відповідності проєкту її стратегічним цілям.
Порівняння альтернатив і фінансова модель – зіставлення технічно, організаційно та фінансово реалістичних варіантів; обґрунтування рекомендованого рішення; зведені CAPEX/OPEX, джерела фінансування й оцінка спроможності громади забезпечувати подальшу експлуатацію.
Модель реалізації та пакет обґрунтувальних матеріалів – розподіл ролей і відповідальності, етапи реалізації, порядок моніторингу, реєстр ризиків і припущень, погоджені додатки, а також підсумкова перевірка узгодженості назв, сум, строків, показників і посилань у всіх документах.
Ми поєднуємо аналіз потреби й попиту, фінансові розрахунки, порівняння альтернатив, проєктний підхід і перевірку узгодженості всіх матеріалів. У результаті громада отримує не формальний опис ідеї, а належно підготовлене ТЕО для вибору оптимального варіанта реалізації, визначення загальної вартості проєкту з урахуванням усіх необхідних витрат і формування узгодженого пакета матеріалів.
Робота включає аналіз документів, робочі сесії з командою громади та поетапне погодження рішень.
Структура ТЕО, кількість зустрічей, строки й склад додатків фіксуються у технічному завданні.
Стартова діагностика – уточнення проєктної ідеї й цілей, формування карти вихідних даних.
Дослідження – аналіз потреби, попиту, цільових груп і стратегічної відповідності.
Аналіз альтернатив – формування й порівняння технічно, організаційно та фінансово реалістичних варіантів.
Фінансова та операційна модель – CAPEX/OPEX, джерела фінансування, витрати на експлуатацію й спроможність громади покривати їх.
Модель реалізації та ризики – ролі, відповідальність, етапи, припущення, ризики й моніторинг.
Підсумковий пакет документів – ТЕО та додатки з вихідними даними, розрахунками й іншими матеріалами, що підтверджують висновки. Перед переданням замовнику всі документи перевіряємо на узгодженість назв, сум, строків, показників і посилань.
Якісне ТЕО потребує аналітичних, економічних, фінансових, проєктних і профільних компетенцій. Команда Boosters комплексно вирішує це завдання – від перевірки потреби до фінансової моделі, реєстру ризиків і узгодженого пакета документів. Громада отримує цілісне обґрунтування для управлінського рішення, а не розрізнені розрахунки.
визначає власника проєкту та координатора для комунікації з Boosters;
надає вихідні технічні, фінансові, статистичні та планувальні матеріали;
підтверджує дані про попит, майно, земельні питання, витрати й подальшу експлуатацію;
залучає профільні підрозділи та інших відповідальних сторін;
оперативно погоджує припущення, альтернативи й фінальну конфігурацію проєкту.
Замовити 30-хвилинну діагностичну консультацію.
На зустрічі уточнимо проєктну ідею, вихідні дані, альтернативи, строки й очікуваний результат. Після цього підготуємо технічне завдання, календар робіт і комерційну пропозицію. Вартість визначається індивідуально.
точна структура ТЕО, склад додатків, кількість робочих зустрічей і календар визначаються технічним завданням;
спеціалізовані інженерні дослідження, розроблення проєктно-кошторисної документації та технічні обстеження не входять до базового пакета й замовляються окремо;
підготовка ТЕО не замінює юридичної, кошторисної, технічної або інвестиційної експертизи та інших обов’язкових процедур;
суми, строки та технічні параметри, щодо яких бракує достатніх вихідних даних або документального підтвердження, у ТЕО зазначаються як відомості, що потребують уточнення; підготовка ТЕО не гарантує залучення фінансування, а остаточні рішення щодо реалізації проєкту ухвалюють замовник і уповноважені органи.
