Від аналітики та залучення мешканців — до затвердженого документа, портфеля проєктів і системи моніторингу.
Ключові фактори та причинно-наслідкові зв’язки.
Базовий / прискорений / інвестиційний (з ризиками та передумовами).
Принципи, амбіції, індикатори.
Стратегічні → оперативні цілі та завдання, логіко-структурна матриця.
Узгодження з регіональною стратегією/планом відновлення, програмами комплексного відновлення області.
Система показників, періодичність звітування, карта ризиків і план реагування.
*наповнення формується під актуальний стан і запит громади
Операційний директор (COO) Boosters Consulting Group
Кандидат економічних наук, стратег і фінансист. Має 20+ років управлінського досвіду на місцевому рівні та 10+ років у консалтингу для територіальних громад. Має експертизу у впровадженні безпекових проєктів та ініціатив з розвитку територій.