Від аналітики до документа стратегії для практичного управління розвитком.
чинна стратегія застаріла, не відповідає новим умовам або відсутня;
стратегічні пріоритети, бюджетні програми та проєкти не пов'язані між собою;
потрібен конкретний план заходів із визначеними показниками, ресурсами та відповідальними;
відсутня основа для середньострокового плану пріоритетних публічних інвестицій і подальшої роботи в системі DREAM;
необхідно провести стратегічну екологічну оцінку та публічні консультації;
команді потрібен організований процес із модерацією робочої групи.
Документ стратегії та соціально-економічний аналіз громади на основі дослідження ринку праці, демографічних показників, економічної активності в громаді, соціальної сфери, публічних послуг та опитування мешканців і представників бізнесу.
План заходів з реалізації стратегії – не менше 25 проєктів (у тому числі публічні інвестиційні проєкти для подальшого включення до системи DREAM).
Матеріали стратегічної екологічної оцінки: підготовка необхідних матеріалів/звіту, супровід консультацій та громадського обговорення (у межах погодженого технічного завдання).
Ми поєднуємо аналітику, стратегічне планування, фасилітацію, проєктний підхід і планування публічних інвестицій в одному процесі. Стратегія розробляється як робочий інструмент, який допомагає громаді визначати пріоритети, планувати бюджет, формувати проєкти та залучати фінансування.
Передбачається гібридний формат роботи. Базово – 1 офлайн-зустріч та 4 онлайн-сесії.
Остаточна кількість заходів, строки та процедура СЕО фіксуються у технічному завданні.
Стартова зустріч – знайомство з громадою та погодження календаря робіт.
Дослідження – збір, перевірка й аналіз даних громади.
Стратегування – проведення SWOT-аналізу, опис сценаріїв розвитку, формування стратегічного бачення, цілей та пріоритетів.
План заходів з реалізації – формування проєктів та системи індикаторів досягнення результатів.
Стратегічна екологічна оцінка в погодженому обсязі.
Формування та передача фінального пакету документів.
Повний стратегічний цикл потребує одночасно аналітичних, стратегічних, фасилітаційних і екологічних компетенцій. Команда Boosters повністю вирішує це завдання та залишає громаді методику, документи й систему моніторингу.
визначає координатора для комунікації з Boosters та формує робочу групу;
надає чинні стратегії, програми, бюджетні й статистичні дані для аналізу;
організовує залучення профільних підрозділів, мешканців і бізнесу до роботи;
оперативно погоджує проміжні рішення та проєкти документів;
забезпечує належні управлінські рішення і процедури.
Замовити 30-хвилинну діагностичну консультацію
На зустрічі уточнимо завдання, наявні документи, строки та очікуваний результат. Після цього підготуємо технічне завдання і комерційну пропозицію. Вартість визначається індивідуально після уточнення завдання.
точний склад документації, кількість заходів і календар визначаються технічним завданням;
проєктно-кошторисна документація, інженерні розрахунки та ТЕО окремих проєктів не входять до базового пакета;
підготовка грантових заявок і супровід закупівель замовляються окремо;
остаточне затвердження стратегії та виконання обов'язкових процедур належать до повноважень замовника.
