Протягом останніх шести місяців команда Boosters Consulting Group спільно з місцевою робочою групою розробляли Стратегію розвитку Томаківської територіальної громади до 2034 року, а також План заходів з її реалізації та звіт про Стратегічну екологічну оцінку. Сьогодні цей пакет документів презентували громаді.
Від Boosters Consulting Group участь у публічному обговоренні взяли засновниця компанії Tatyana Nehaychuk, операційний директор Mykola Sylenko та експерт Володимир Родченко.
Захід почали з питання: навіщо взагалі громаді стратегія?
В результаті відкритого обговорення дійшли висновку, що вона дає основу для комплексного розвитку громади: розуміння реальних потреб мешканців, визначення вектору руху та пріоритетних проєктів, і як результат — можливості залучення фінансування для їх реалізації.
Один із найцікавіших висновків стратегії — те, що найбільше болить людям сьогодні, і те, у що вони хочуть інвестувати майбутнє, не завжди збігається. Серед поточних проблем мешканці найчастіше називали дороги, нестачу робочих місць і водопостачання. Натомість серед пріоритетів на майбутнє на перші місця вийшли освіта й дошкілля, соціальна допомога, медицина та громадська безпека. Саме для цього громаді й потрібна стратегія: не лише реагувати на найгостріші проблеми, а розуміти, які рішення визначатимуть якість життя через п’ять, вісім чи десять років.
Ще один важливий висновок – найбільшою стратегічною вразливістю Томаківської громади є вода. Централізованим водопостачанням охоплено близько 43% населення, а ця проблема отримала найвищу оцінку під час експертного ранжування. Тому в Плані заходів передбачені окремі проєкти для адміністративного центру та старостинських округів.
Варто зазначити, що документ не розроблявся на завищених очікуваннях. Стратегія враховує різні сценарії до 2034 року — від керованої стагнації до прискореного відновлення. Цільовим є сценарій сталого відновлення, але сам документ побудований так, щоб працювати і за складних умов, і за кращої безпекової та фінансової ситуації.
У документі пов’язані проєкти різних сфер, адже неможливо покращити рівень життя людей завдяки лише одному напрямку. Люди залишаються та повертаються туди, де можуть безпечно навчатися, працювати, лікуватися, пересуватися і бачити перспективу для своїх дітей.
У першому циклі реалізації на 2027–2029 роки сформовано 58 проєктних ідей — від водної та енергетичної стійкості до підтримки бізнесу, модернізації медицини, розвитку мобільності й цифрового управління. Окремі рішення також передбачені для старостинських округів і різних населених пунктів громади.
«Сьогодні ми вже маємо якісно підготовлений проєкт Стратегії розвитку громади. Тепер її ефективність залежить від того, як послідовно ми втілюватимемо заплановані заходи та проєкти. Хочу відзначити експерта Володимира Родченка, який професійно супроводжував процес і надавав ґрунтовні відповіді на всі наші запитання. Стратегія підготовлена на високому рівні, а наше наступне завдання — зробити так, щоб вона працювала на практиці.» — Олексій Величко, керівник відділу житлово-комунального господарства, розвитку інфраструктури, комунальної власності, благоустрою та інновацій Томаківської селищної ради.
Отже, у результаті процесу розробки Стратегії та Плану заходів Томаківська громада отримала цілісний маршрут: які проблеми є критичними, що потрібно робити першочергово та навколо яких проєктів об’єднувати ресурси.
Якщо вашій громаді також потрібна стратегія, яка не лежатиме на полиці, а допомагатиме громаді розвиватись та залучати фінансування — звертайтесь до Boosters Consulting Group. Багаторічний досвід і практичні напрацювання нашої команди допоможуть виявити існуючі масштабні проблеми, запропонувати ефективні рішення та підготувати якісний пакет планувальних документів “під ключ”.
