2025 рік став для Boosters Consulting Group роком якісного дорослішання та переходу від фрагментарних дій до цілісної, вибудованої системи роботи. Команда свідомо зосередилась на структурі, відповідальності та внутрішній архітектурі процесів — саме це дало змогу працювати глибше, точніше й масштабніше там, де громадам це справді потрібно.
Протягом року Boosters Consulting Group сформувала повноцінні офіси, що покривають усі ключові напрями діяльності: від стратегування й досліджень до освіти, міжнародної співпраці та цифрових продуктів. Така модель стала основою для стабільної якості рішень і довіри з боку громад, партнерів і донорів.
За 2025 рік команда надала майже 100 різних послуг громадам — від стратегічних рішень до практичних інструментів і повного супроводу. Експерти BCG супроводжували розробку 8 стратегій розвитку громад — не як формальних документів, а як рамок для дій, інвестицій та відбудови.
Окремий фокус було зроблено на дослідженнях, які стали фактологічною опорою для управлінських рішень:
— опитування територіальних громад для виявлення ключових потреб з метою налагодження співпраці з міжнародними партнерами та забезпечення громад необхідними ресурсами й навчаннями;
— оцінка гуманітарних потреб прифронтових громад, у межах якої визначено 5 критичних напрямів. Це дослідження стало фактологічною базою для донорів, щоб швидше й точніше спрямовувати адресну допомогу;
— дослідження запитів голів громад, що дозволяє формувати проєкти на основі реального попиту, а не припущень.
Освітні програми BCG у 2025 році відвідали понад 1 800 учасників. Йдеться про Школу проєктного менеджменту, Школу стратегічного планування та цикл вебінарів «Ефективне управління публічними інвестиціями: від стратегії до успішної реалізації в громаді».
Важливим напрямом стала організаційна підтримка міжнародних подій. Серед них — Europe Civil Security у Варшаві, що об’єднала понад 980 учасників з України та країн ЄС, а також Global Dialogue of Communities — ключова подія року про розвиток, відбудову та стійкість громад.
У 2025 році команда запустила низку продуктів, які розширюють доступ громад до ресурсів і знань:
Паралельно проєктна команда BCG адмініструвала впровадження шести проєктів національного масштабу та низки локальних ініціатив безпосередньо в громадах. Також у 2025 році компанія була залучена як підрядник і виконавець до реалізації донорських ініціатив Фонду «МХП-Громаді» та Expertise France.
Усі ці досягнення стали можливими завдяки людям, які щодня тримають якість, темп і відповідальність та перетворюють наміри на впроваджені рішення. Саме роль команди як основи довіри та якості рішень підкреслює засновниця Boosters Consulting Group Тетяна Нехайчук:
«Маргарет Тетчер говорила, що перше враження про людину формується за 10 секунд. Про компанію — очевидно, що за п’ять. І формує його не CEO, а керівна команда. Саме тому я ніколи не ховаюся за брендом Boosters Consulting Group. Мені завжди було важливо, щоб це не була команда з однієї людини. Я завжди кажу: дивіться не на логотип, дивіться на людей, яким довірено приймати рішення. Наші керівники офісів — це не про лояльність. Це про хребет: про тих, хто говорить неприємну правду, бере відповідальність, а не просто погоджується в чаті, і не зливає рішення, коли стає страшно».
Команда Boosters Consulting Group дякує громадам, партнерам, донорам та експертам за довіру й спільну роботу протягом року.
У наступному році компанія планує масштабувати освітні продукти, розвивати цифрові інструменти та ще тісніше працювати з громадами, які обирають розвиток, спроможність і відповідальне управління.
